jeudi 28 janvier 2010

Elevage de Buissy - vendredi 9 Octobre


I] Présentation.
Le 9 octobre 2009, nous sommes allés visiter l'élevage de Buissy, appartenant à Mme Sandrine DUTRAIT.
L'élevage fait 30 hectares dont 5 ha en bail avec la SAFER (Société d'Aménagement Foncier et d' Établissement). L'éleveuse a une quarantaine de chevaux. Elle élève des anglo-arabes, mais elle a aussi quelques Holsteiner en pension gratuite qui appartiennent à un de ses amis. Elle travaille seule, n'a aucun employé et ne prend pas de stagiaire.
Son élevage est basé sur la sélection génétique. Elle ne prend jamais de vacance ni de week-end car elle ne laisse jamais les chevaux.
Après son bac, elle a passé un BTSA Production Animale, puis elle a obtenu son monitorat.
Elle a commencé son élevage en faisant naitre son premier poulain en 1996.
Cette année, 11 de ses 12 poulinières sont pleines. Elle garde ses juments jusqu'à leur mort naturelle. Les juments poulinent jusqu'à 26 ans.
Le prix d'une saillie par insémination artificielle est de 1 000 à 2 000€. Le prix d'un foal (=poulain de moins de 2 ans) est en moyenne de 5 000 à 10 000€.
Pour ses chevaux, elle choisit du foin et de la paille de très bonne qualité et fait venir du floconné de Belgique. Elle y mélange du granulé riche en matières grasses et en minéraux. La quantité de nourriture varie selon les chevaux, mais une jument suitée peut manger jusqu'à 16L de nourriture par jour.
En 2007, elle a construit une stabulation de 25mx13m qui lui a coûté 70 000€. Il y a 4 boxes de 50m². Un boxe peut contenir 3 poulains de 1 an. Pour le paillage, elle amène 2 balles de 150 cm de diamètre, par semaine dans la stabulation.
Elle a un site internet: http://www.elevagedebuissy.com



Les juments et leurs poulains dans le paddock


II] Impact de la structure sur le territoire.




                                                          Une jument de 3 ans

L'impact que l'entreprise peut entrainer sur son territoire est que Mme Dutreix fait fonctionner les commerces car elle habite sur la commune de Lubersac où il y a l'exploitation, qu'elle donne son fumier aux agriculteurs qui le mettent sur leurs terrains et qui lui revendent du foin ou de la paille. Elle a aussi fait construire une stabulation, ce qui a fait travailler les entreprises alentours, comme pour la charpente qui provient de l'entreprise Lamiche à Uzerche. Donc grâce à cela, des emplois ont été maintenus. Elle fait connaître son territoire par ses ventes et ses achats à l'étranger.
Elle fait des emprunts auprès des banques, donc elle crée des emplois ou de nouvelles banques viennent s'installer.



La Stabulation 
Travail réalisé par:

Emma Montagne
Julie Jaubert
Angélique Coste
En classe de 2nde GT.

Visite EPDA - jeudi 8 octobre 2009


Cet après – midi
nous sommes allés visiter l' E.P.D.A ( Établissement Public
Départemental Autonome ) du Glandier qui a été construit en 1219 ,
il se situe sur la commune de Beyssac. Nous avons été accueilli par
Christophe LEYMARIE qui est chef de service depuis 2 ans. Il s'occupe
du Foyer d'Accueil Occupationnel (FAO) . 
La Chartreuse
Le bâtiment (une chartreuse) a donc été bâti en 1219 puis racheté
par le département de paris en 1901 pour y faire un presentorium

(hôpital pour tuberculeux) . Il a été rénové en 1966 pour y
accueillir des enfants handicapés mentaux et en 1988 il n'accueille
plus que des adultes . L'E.P.D.A du Glandier fut crée en 2005 .


On trouve au seins de cet établissement 5 services :

  • M.A.S: Maison d'Accueil Spécialisé pour les adultes 100 % dépendant
    (31 résidents).

  • F.A.O
    : Foyer d'Accueil Occupationnel pour les adultes moyennement
    autonomes qui sont en incapacité de travailler (95 résidents).

  • E.S.A.T
    : Établissement de Service d'Aide par le Travail pour les adultes
    moyennement autonomes, c'est un service qui permet a ceux qui le
    peuvent de travailler (47 travailleurs).

  • F.H: Foyer d'Hébergement ,lieu où les travailleurs de l'E.S.A.T
    dorment (32 résidents).

  • S.A.V.S.:
    Service d'Accompagnement à la Vie Sociale, c'est un service qui
    aide les bénéficiaire suffisamment indépendants à vivre à
    l'extérieur et à gérer leurs budget (10 bénéficiaires).


Foyer d'Herbergement
pour les travailleurs de l'ESAT
 






L'E.P.D.A sur son territoire:

    • 220 agents rémunérés dont 178 qui travaillent à temps plein.

    • 2ème employeur sur le canton de Lubersac.

    • +7000 000 € de masse salariale (80%du budget).

    • Traitement moyen mensuel d'un agent:1350€.

    • 80% des agents habitent dans un rayon de 20kms.

    • Une vingtaine d'entreprises locales partenaires (bâtiment, boulangerie,
      primeur, pépiniéristes, pharmacies, commerces...).

    • +140000€ de factures pour des travaux dont + de 75% dans des
      entreprises locales (2009).

      L'E.P.D.A
      du Glandier a souligné le fait de vouloir se rapprocher de la
      population, de s'ouvrir au monde extérieur car d'après Mr Leymarie
      leur structure est beaucoup trop en retrait. Il a aujourd'hui une
      volonté extrême de faire rentrer tous ces adultes handicapés dans
      la société .De plus, la commune de Beyssac ne propose pas tous les
      services indispensables à leur vie.

    Mr
    Leymarie a tenu a souligner qu'il proposait ces services pour
    accompagner ses pensionnaires au cours de leurs vies et non pour
    dicter leurs faits et gestes.



    Un des nombreux
    couloirs intérieurs
     









    Travail
    réalisé par : Anaëlle , Anaïs et Coralie en 2nd Gt




Rencontre avec M. le maire

Mr Rellier est maire depuis 33 ans. Il nous a reçu dans la salle du conseil municipal. Sa commune compte 1350 habitants sur une superficie de1500 ha. C'est le président de la communauté de communes. Il fait en ce moment un jumelage avec une ville de Mongolie car Les Mongols utilisent beaucoup les chevaux.
                     Le maire nous a reçut dans la mairie de Pompadour


Il veut conserver le château, les haras et le club med; Le maire aimerait améliorer ce dernier pour qu'il devienne un quatre étoiles. SICAME est sur la commune, ce qui a créé beaucoup d'emplois, l'entreprise est internationale, elle a été créée à Pompadour, elle compte 550 employés, elle est le premier employeur de Corrèze. Sur l'hippodrome, il y a 70 épreuves de chevaux par an, c'est le site le plus visité de Corrèze. Malheureusement, manque d'hôtelleries car Pompadour attire beaucoup de monde, surtout des étrangers. Pompadour a beaucoup d'associations sportives et culturelles. Le maire est inquiet à l'idée que le gouvernement français supprime la taxe professionnelle qui est de 60% du budget de la commune. Le conseil municipal est composé de 15 personnes et de 8 personnes obligatoirement pour les votes, il y a 6 ou 7 conseil par ans et tout les samedi matin pour faire le point sur la semaine, le conseil comporte 4 femmes et 11 hommes. Le mandat d'un maire est de 6 ans, M. Rellier entame son sixième mandat. Il est né à Pompadour, a fait ses études à Brive en étant pensionnaire, sa famille travaille dans le notariat depuis l'époque de St Louis. Il a été éditeur et a créé le magazine «Art et Château» puis est devenu éleveur de chevaux Anglo-Arabe et Pur sang depuis 45 ans sur sa propriété de 25 hectares. La commune a une école maternelle de trois classes avec 95 enfants, une école primaire avec 110 enfants et une crèche halte-garderie.
Pauline, Adrien et Anthony.

Visite SICAME, jeudi 8 octobre

La SICAME est née en 1955 crée par M. Lachaud à Pompadour, elle compte 400 employés. C'est la plus grosse entreprise du groupe,ainsi la société SICAME est une entreprise d'export import en matériel électrique. Elle est active dans les 5 continents, donc cette société est devenue internationale. La société produit de l'outillage électrique comme :
- outillage de transport d'énergie (réseaux aériens)
- outillage pour travaux aériens
- équipements de sécurité (moyenne et haute tension)
- accès et équipement pour réseaux souterrains ( basse tension)
- accès pour remontées souterraines (basse tension)
- contrôleurs pour installations domestiques et tertiaires
- matériel de connexion (éclairage public)
- connectique et outillage pour automobile, aéronautique,...
SICAME est l'entreprise la plus inventive dans son secteur d'activité, de ce fait elle est leader mondial sur les accessoires mécaniques et sur la protection, et est troisième sur tous les autres produits. Elle s'est associée avec l'entreprise Mécatraction. Cette entreprise compte 2000 personnes avec un chiffre d'affaire ( en 2008) de 272 millions d'Euros soit plus de 9,6% par rapport à 2007. SICAME compte 47 entreprises dans le monde dont 11 en France. Pour entrer dans cette entreprise il faut un bac + 2 et une maitrise d'anglais. En 2008, un incendie a ravagé 1/5 des bâtiments, malgré cela l'entreprise a eu un bénéfice de 11%.


Vivien, Christophe et Emilie

jeudi 14 janvier 2010

Mardi 06 octobre


Aujourd'hui nous sommes allés visiter la coopérative fruitière qui se situe sur la commune d'Arnac-Pompadour et qui porte le nom de Pom'padour. Cette coopérative est la plus ancienne du Limousin d'après Mr Briantais (Directeur de la coopérative) car elle fût construite en 1967 par 15 producteurs qui avaient décidé de s'associer pour investir dans 3 chambres froides .

Elle n'a jamais cessé de s'agrandir, elle a déjà subit 3 extensions en 1975 , 1990 et 2003 . Pom'padour est une coopérative privée mais c'est la plus petite de la Corrèze, détrônée par Perlim à Saint-Aulaire. Elle emploie 5 salariés à plein temps mais quand arrive la fin de la récolte, le travail est plus important donc le nombre d'employés peut aller jusqu'à 35, ils sont sous le statut de saisonniers .

On a appris qu'une coopérative se charge de recevoir les pommes par camion dans des paloxs, de les stocker dans des chambres froides puis de les revendre .
Etant donné la taille minime de la coopérative de Pompadour, elle ne peut se permettre de desservir que les G.M.S (Grandes et Moyennes Surfaces) telles que Grand frais , Intermarché , .... Le reste de leurs stocks est revendu en vente directe comme a Rungis (grand marché parisien) .

La coopérative stocke 6 variétés (ex: Golden , Chanteclair , ...) qu'elle vend à 70 % en France. Malgré une hausse de la demande espagnole, elle n'est pas assez grande pour viser à 100% sur le plan international bien qu'elle ait obtenu de 2 sigles A.O.C (Appellation d'Origine Contrôlée , qui a une ampleur nationale) et A.O.P (Appellation d'Origine Protégée, qui a une ampleur européenne).
De plus elle ne peut pas encore subvenir aux besoins des grandes surfaces ni aux grands restaurants étrangers . Mr Briantais a tenu à préciser que tout le transport se fait sur route .



Les sigles A.O.C et A.O.P ont été obtenus grâce à plusieurs critères :
La région qui est unique au niveau du climat et au niveau de la richesse du sol .
La production de Golden qui grâce au terroir du Limousin se démarque des autres productions de pommes .
L'altitude entre 300 et 500 m qui favorise une bonne production .

Au final, on a appris comment fonctionne une coopérative fruitière, le travail qu'il faut fournir pour être reconnu auprès des producteurs comme des acheteurs et comment obtenir de bonnes pommes dans le but de se démarquer des autres grâces aux sigles AOC et AOP.

Travail réalisé par : Anaëlle , Anäis et Coralie

La randonnée

Nous avons effectué une randonnée qui a duré entre 2h et 2h30.
Elle a débuté au village d'Arnac, mais s'est déroulée la majeur partie du temps dans la campagne où nous avons croisé énormément de productions de pommes et de chevaux. Nous avons également remarqué des élevages de volailles et de vaches, pour ce qui est des animaux et des productions de frambroises. Nous avons identifié quelques essences végétales caractérisitques du limousin comme le chataignier.

Voici la carte du chemin emprunté (le jaune):

Alexandra